Стратегическо Планиране и Организационно изграждане

Специалистите от нашия екип притежават значителен опит придобит при реализацията на различни проекти. Опирайки се на този опит, ние сме твърдо убедени, че един от най-важните фактори за успеха на компаниите е управлението на процеса на тяхното нарастване.
В тази сфера ние Ви предлагаме Управленско консултиране в следните основни направления:

1.Разработване на средносрочна или дългосрочна стратигия за развитие. Организационно изграждане и усъвършенстване

a.Детайлен анализ на икономическия потенциал на компанията - технически, организациони, финансови, и човешки ресурси, както и елементите на външната среда - пазар, пазарно присъствие, конкурентна среда, административна среда и др.
b.Ретроспективен анализ на дейността – финасов, технически и организационен.
c.Формулиране на стратегическите цели - технически цели, финансови цели, пазарни цели.
d.Разработване на Корпоративна стратегия за развитие – средносрочна или дългосрочна. Елементи – Фирмена култура и цели, Маркетингов план, Финансов план, Инвестиционен план,
e.Разработване на стратегия за развитие на Човешките Ресурси.
f.Разработване на организационна структура за реализиране на стратегията за развитие.
g.Конкренти мерки и времеви график за реализирането им.
h.Последващи действия и корективни мерки при промяна във външната или вътрешна среда.

2.Проектно консултиране:

a.Разработване на проектно предложение.
b.Управление на проекти.
c.Конрол и анализ на проектната дейност